2026年3月開催 90分体験ワークショップのスケジュール
費用:11,000円(税込)/1日 90分コース
2026年 春期開催日程
3月 4日(水)夕方16:00-17:30
3月 15日(日)朝9:00-10:30
3月 18日(水)夕方16:00-17:30
3月 29日(日)朝9:00-10:30
4月 1日(水)夕方16:00-17:30 ※特別追加枠
締切は、前日の23:59までの決済完了分まで。
当日のZOOMのURLを登録いただいたEメールアドレスへお送り致します
※本体験については、通常受講と異なり、資料やアーカイブ視聴などの提供はございません。
本編のStrategyLab/戦略ラボラボをご検討されている方へ不定期での開催ですが、「シンプルな戦略」に触れる90分のワークショップです。
4月より新たな期を迎える方や異動などで戦略を実践する方も多いため、春の1日体験を開催します。
戦略ラボでは「今、あなたが(あなたのクライアントが)、何をすべきか」について、前半はレクチャーで学んだ戦略的思考を用いて、ご自身で思考し対話で発展させていきます。
学校ではありません。講師が一方方向で教え、答えや正解、評価を行ったりはしません。
進行やレクチャーは行いますが、私自身も皆さんとの対話から共に学ぶというスタンスです。
ワークショップ内で実際に思考し、その内容を互いにシェアします。
戦略ラボでは、その場で答えが出ないんも正解(成果)と捉えています。
普段、失敗できない状況に毎日置かれている状況で、安心して思考の実験を愉しみながら学びや気づきから、行動し成果に近づけることが成果です。
「戦略は、特別な知識や専門性を持った人だけのものではない」それが、この戦略ラボの出発点です。
このスクールで学ぶことで、あなたの無意識であった感性・センス・経験が、他者にも価値として伝わる、実行可能な「戦略」へと変わります。
曖昧な理想ではなく、「ゴール(目標)から逆算した計画」によって、確実に一歩ずつ前進できるようになります。
目の前の状況だけでなく、環境や文脈をとらえて「いま何を選ぶべきか」を判断できる自分らしい定義や視点が育ちます。
ふわっとした考え、モヤモヤを構造的に整理し、独自の感性も大切にして論理とフォーカスを絞ることで、最短距離でかつ効果的に行動へ移せるようになります。
新規事業、商品・サービス開発、ブランド構築など、限られた時間のなかで、どこからはじめるか、チームとどのように進めるか。自分なりの視点とシンプルな戦略プロセスを用いて、新しい一手を形にできるようになります。
目的・目標を自分らしく(自社らしく)戦略ラボで向き合い対話の場で発言し進化する機会が得られます。それらは、感覚や思いつきではなく、「正しく、簡潔で、伝わる言葉」でチームや上司を動かす力が自然と無理なく身につきます。
小池卓哉さん/地方創生関連事業 会社経営
スポーツイベントを起点に、地域・地方を盛り上げることを理念に事業を展開しています。現在は2拠点で運営し、会社も7年目、組織は10名を超える規模になりました。
このタイミングで、これまでの延長ではなく、経営として改めて「戦略」を学ぶ必要性を感じ、戦略ラボに参加しました。
受講を通じてまず取り組んだのは、ミッション・ビジョンの再定義です。
これまで言語化していたものを、戦略的な視点で見直し、中期方針や目標設定まで一貫して整理しました。
また、戦略は「考えること」だけでなく、どう伝えるかも重要だと実感しています。
コーチングや非暴力コミュニケーションの考え方は、採用面接など実務の場面でも活用し始めています。
すぐにすべてを使いこなせるわけではありませんが、意思決定や対話の質が少しずつ変わってきている実感があります。
学びの時間については、事前にスケジュールを確保し、優先度を上げる工夫をしました。
難しい場合でも、動画や資料でキャッチアップできるため、継続しやすい環境だと感じています。
戦略ラボは、単なる知識のインプットではなく、普段関わらない方との対話を通じて、自分の思考を深めていく場でもあります。経営としての意思決定に軸を持ちたい方、組織や事業を一段引き上げたいと考えている方。また戦略的に考え、行動する力を身につけたい方など、そういった方にとって、有意義な時間になると思います。
森本幸司さん/THE NORTH FACE Athlete トレイル世界選手日本代表
スポーツイベントのプロデュース支援事業 プロアスリート
「戦略ラボへの参加のきっかけは、既に受講している方から参加してみないかと誘ってもらい参加しました」
「不安がないかと聴かれると、学びしかない。不安はありませんでした。ずっとスポーツの世界で生きてきたので戦略やビジネスということに少し疎いところがあるので、そういう意味で不安より、僕にとっては学びしかないということです」
「印象的な学びは、ロジカルな戦略的思考の重要性や日常でよく使う価格の戦略。また心理的安全性など基礎として必要なことを言語化やフレームを使って戦略的に学べるということですね。僕でもついていけるのでシンプルで、それ程難しくはないですよ」
「仕事で結果を出すのと、スポーツで成果を出すのも近い、目標を決めて逆算思考で準備やトレーニングを重ねていく。僕は少し感覚で動く部分もあるので、ビジネスでは戦略的に整理したり順序立てることは、凄く学びになっています」
「戦略ラボに受講されている方は業界業種も幅広く、それぞれの考えや意見を受け止め、幅広く経験されている皆さんと対話する中で自分の思考の整理になり、言語化の練習にもなっています」
「日々の業務に追われて、忙しい時にひと呼吸おいて整理し、つまづきそうなとき、突っかかりが取れたり、ある種のカウンセリングに近いと感じています」
「アスリートの方でビジネスに取組まれている方は、思考の幅が広がるきかっけを掴むことのできる時間なので、そのような場を探している方には、良い時間になると思います。戦略ラボで得たシンプルな戦略は、なかなか言語化できないところではありますがアスリートマインドに通じる部分もあると思います」
ICHISEさん/フィンテック関連企業 共創開発事業担当
「フィンテック事業をドメインとする会社で、企業間の共創取組をテーマに事業を企画開発する法人部隊に所属しています」
「受講のきっかけは、現在の業務内容をもう少し戦略的に効率化したい。また自身の思考が狭まってきていて、対話することで広げることが出来たらと思い日曜に継続して参加しています」
「戦略ラボでの学びは、イノベーションは熱意や想いと長期視点が必要で、オペレーションは論理や短期で実現できるなど、自身の業務である共創の取組みに当てはめると、両軸のバランスを身につけていきたいと思っています」
「受講前の不安は、意見を伝えれるか、恥ずかしさなどもありましたが、話しやすい雰囲気で自身の考えをアウトプットできる場というのが良い点だと思います」
Nodeさん/流通小売業 テナントリーシング開発本部
「リーシングやテナント誘致を行う事業の店舗開発に従事しています。少しでも自分の意見や企画がお取引様へ論理的に伝わるようになりたいと思い受講を続けています」
「対面での対話は出来ますが、オンラインでの商談などは苦手意識があったので不安でした。大人数の前で話すのかと思っていましたが、少人数で対話することが出来ていて、海外経験のある受講者の考え方なども聴けたりしてリモートでの対話の訓練にもなっています」
「商談のなかで、何気なく話している会話のなかに(戦略ラボで)学んだことがふと出てきたり。戦略ラボの資料を見返して実務でも活用しています」
「目標は、戦略を学んでお客様のお役に立つことの実現しながら、私自信も昇進試験などで学んだことを活かして、昇進やお給料も上がると嬉しいですね」
清田美友紀さん/クリエイティブプランナー PR・広報制作関連
「熊本の企業で、PR・イベント・宣伝などのクリエイティブ制作のプランニングを担当しています。」
「クライアントごとに要望や主張が異なるため、それを理解して形にしていくことに難しさを感じていました。
また前職は保育士で、今の仕事とは全く異なる分野だったこともあり、自分なりの判断軸や考え方をどう持てばよいのか、どこか曖昧な感覚がありました。」
「最初は「戦略」という言葉に対して、どこか熱血で前のめりな印象を持っていました。ですが実際はまったく逆で、
一度立ち止まり、ゆっくり考える時間でした。私にとっては、その時間がとても心地よく感じられました。」
「受講してからは、すぐに何かが変わるというよりも、日々の仕事の中でふとした瞬間に学んだことを思い出すようになりました。出来事が起きたあとに、『別の角度で考えられるかもしれない』と客観的に捉えられるようになり、少しずつ思考の幅が広がってきたと感じています。」
定例開催 戦略ラボ/Significant Stratgy Lab:
・1ヶ月に2回の定例クラス(日曜日の午前9:00-10:30 Zoomにてリアル開催)
・毎回録画しますので、リアル参加が出来ない場合は、録画をご視聴ください
・1回完結型ですので、どの回からでも受講頂けます。
・戦略のマインドやツールなどに関する資料ダウンロードおよび動画レクチャー
(当日の資料や動画の内容はご自身のリフレクション、組織やチーム内、ご家族の教育などで自由に使えます)
・過去のレクチャー動画30本程度と資料も個人管理ツールよりご視聴、資料をダウンロード頂けます。
・オンライン・コミュニティ(異なる業界の参加者の考え対話からの学び、自主的な1on1ディスカッション依頼など、個人間で許可を得た場合、自由に交流してください)
※留意点
・開講から間もないため、みなさんのご意見を参考に制度などをつくっていきます。
・25年10月より受講生からの要望により、試験的に平日水曜に補講枠を設けました。内容は日曜定例と同様です。26年3月末までの試験的な導入ですが、一定数の要望があれば継続致します。
定例 戦略ラボのスケジュール
2026年3月~4月
3月 1日 (日)朝9:00-10:303月 4日 (水)16:00-17:30【補講】
3月 15日 (日)朝9:00-10:30
3月 18日 (水)16:00-17:30【補講】
3月 29日 (日)朝9:00-10:30
4月 1日 (水)16:00-17:30【補講】
4月 12日 (日)朝9:00-10:30
4月 26日 (日)朝9:00-10:30
※25年10月1日より、26年4月1日(水)まで試験的に水曜日の補講を開催します。内容は、日曜と同様です。(費用は変わりません)
26年4月以降は、要望を伺いながら運用や時間帯を変更、進化検討致します。
全日、ZOOMでの開催です。
受講料:
入会金:無料
月会費:11,000円(税込)/月額制
※月に2テーマ取扱います
※クレジットカードでの決済です/Stripe決済システム使用
※入会時に決済し、その後1か月毎に自動更新
※退会はいつでも可能です。ただし日割計算ができません
※そのほかご不明点がありましたらlab@s-ignificant.comご連絡ください
プロフィール:
Significant/シグニフィカント
ストラテジーラボ代表・進行役
田中佑季(TANAKA YUKI)
共創型戦略コンサルタント/起業家
1982年生まれ。丸井グループ、フロンティアインターナショナル、CDG(現CLホールディングス)にてエリアマーケティング営業部長を経て、シニアスペシャリストとして国内大手クライアントのビジネスプロデュースに従事。2025年より大手に限らず、中堅、中小規模の経営者との共創型戦略パートナーとして活動。同年7月より個人向け戦略オンラインスクールをスタート。
御寺のマーケティング事業。伝統と現代をつなぐ、寺院の戦略・マーケティング支援terassを開始。宗派を問わず、全国7万の寺院を対象にこれからの寺の役割と意味の創造を住職、若手僧侶らとの対話と戦略を通じて再解釈を目指している。
コメント:
小売、PR、広告代理店で20年以上にわたり、マーケティングコミュニケーション戦略に携わってきました。機能する戦略として全てがスムーズにいったとは胸を張って言えません。数えきれない戦略、戦術の実行場面では、仮説通りにはいかないことも。
数々の試行錯誤の経験から得た学びを、シンプルな戦略で論理と感性のバランスでしなやかにフォーカスし成果に近づける。失敗できない環境に身を置き、同じ問題課題を抱える方々とシンプルな戦略で対話し、思考実験できる場を創りたく、個人向けのオンラインスクールをはじめました。
その他、中堅法人向けに共創型の戦略コンサルティングを行う傍ら、伝統と現代をつなぐ、寺院の戦略・マーケティング支援を実施。住職らとの関わりの中で、改めて対話の重要性を再認識し、個人向けのオンライン戦略スクールに対話を活かしています。
一方向の教えではなく、共に戦略のフレーム、理論などを学びます。自分の人生のためにほんの少しの時間の確保と小さな行動からはじめ、互いに対等な関係で共創できる場を一緒に創り愉しみましょう。
旅する人生、泊まるように暮らす。が人生の目的です。戦略ラボでメンバーの皆さんと共に学びながらシンプルな戦略で目的へ向かっています。ライフスタイルやワークスタイルに特別講座の動画でも少し触れていますが、旅や他拠点生活が目標のひとつのため、配信はZOOMとなり国内外からの参加となります。ぜひ戦略ラボで、リラックスしてシンプルな自分の人生の戦略を、一緒に学んでいきましょう。
Copyright © Significant, all rights reserved